多花二十万,换来“铝液静置半小时”——这笔账陈总说是他算过最值的

浙江温州 · 重力铸造轮毂厂的“静置革命”
人物: 技术副总 陈正楷
时间: 2023年11月
地点: 温州瑞安
标题: 多花二十万,换来“铝液静置半小时”——这笔账陈总说是他算过最值的

多花二十万,换来“铝液静置半小时”——这笔账陈总说是他算过最值的-图片1
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温州瑞安,正凯轮毂厂的技术副总陈正楷,有个坚持了八年的习惯:每天早上七点半准时到X光检测室,翻前一天的废品报告。

“我们做A356重力铸造轮毂,客户对内部品质要求极高,每批都要切片探伤。”陈正楷指着墙上挂着的报废轮毂切片,“你看这些黑点、缩松,十有八九是铝液没静透就浇了。”

正凯有三条重力浇注线,配了两台传统的单室坩埚炉。工人赶产量,经常是这边铝液刚化透、温度刚到,那边就急着舀出去浇注。陈正楷在工艺文件里白纸黑字写着“静置时间不少于30分钟”,但生产计划追着屁股赶,谁等得起那半小时?多花二十万,换来“铝液静置半小时”——这笔账陈总说是他算过最值的-图片3

“我理解工人,计件工资,慢一炉就少一炉钱。”陈正楷说,“但我不理解我自己——明明知道问题在哪儿,就是解决不了。你总不能每炉派个人掐秒表盯着吧?”

2023年6月,陈正楷在苏州一个行业交流会上,第一次见到瑞铭禾的RSTG双体炉。他听完介绍,当场问了三个问题:

“熔解室的铝液,转到保温室,这过程会不会卷气、降温?”
——不会,我们做过测试,旋转平稳,转移温降控制在15℃以内,且不产生额外湍流。

“保温室真的能保证静置30分钟以上,同时熔解室继续化料?”
——能,两个炉膛独立工作。保温室的铝液不舀完,熔解室的新料过不来,这是结构决定的。

“你们有做轮毂的客户吗?数据怎么样?”
——有的,安徽一家轮毂厂用了18个月,针孔废品率从6.7%降到1.9%。

陈正楷没再问价格。他当场要了许工微信,回去就开始做方案。

最难的一关是财务。采购部算出来,双体炉比单体炉方案贵了22万。财务经理问:“陈总,多花22万,就为了多等半小时?”

陈正楷把过去三年因针孔缺陷报废的轮毂账调出来,摊在财务经理桌上:

三年累计报废:847只
直接材料损失:约63万元
客户索赔与运费:约18万元
良品率低导致丢单的隐性损失:无法估算

“这还只是报废账,”陈正楷说,“你还没算能源浪费、产能浪费、我天天盯X光片的人力成本。22万,半年回本,后面全是赚的。”

2023年9月,一台RSTG-800×2在正凯轮毂的新车间投用。陈正楷亲自编了工艺程序:熔解室升温→成分合格→旋转转移→保温室静置(强制锁定30分钟)→浇注。

运行两个月后,陈正楷的“晨读习惯”变了——他现在每天看的是系统自动生成的质量报表:

针孔缺陷报废率:从6.7%降至2.1%。

铝液含氢量:抽检均值从0.28ml/100g降至0.12ml/100g。

工人投诉:从“陈总,半小时太久了,能不能改短”变成“陈总,这锅到时间了吗,可以浇了吧”。

最让他欣慰的,是今年3月一家欧洲轮毂品牌来审厂。对方质量经理看到双体炉的强制静置程序,特意多拍了五分钟视频。临走时说:“你们把工艺纪律写进了设备逻辑里,这是我们见过最可靠的过程控制。”

陈正楷后来跟我说:“李经理,以前我觉得,管质量就是盯人、定制度、扣绩效。现在我才明白,最好的管理是不用管理——让设备替你守住底线。那22万,不是买了个炉子,是买了我下半辈子的觉。”

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