广东佛山 · 压铸厂老板的“接班人焦虑”
人物： 总经理 邓伟强
时间： 2023年12月
地点： 佛山南海
标题： 老师傅退休倒计时300天——日升压铸老板用一台炉子完成“技术交班”
邓伟强是佛山南海日升压铸的老板，厂不大，十二台压铸机，专给本地家电厂做配套。今年他五十七，头发白了一半，最愁的不是订单——订单年年有——是人。
“我厂里有个熔化工，叫黄永发，今年六十整，干这行三十七年。”邓总递给我一根烟，自己没点，“发哥十八岁进车间，从烧煤坩埚炉干起，烧油、烧气都经历过。他听炉子声音，能听出空燃比偏了；看火焰颜色，能看出炉膛温度正负十度。”
“这不是宝贝吗？”我说。
“是宝贝，是会退休的宝贝。”邓总把烟放下，“去年他跟我提，干完今年想回广西带孙子。我问他想啥时候走，他说：老板，你啥时候找到人能顶我，我啥时候安心走。”
这句话让邓伟强失眠了好几夜。
他试着招过人。招了个技校毕业的小年轻，学了一个月，发哥的评价是：“基础有，胆子小，火苗稍微一晃就慌。这种炉子，没三年不敢让他独立夜班。”
三年。发哥等不了三年。
邓伟强开始琢磨，有没有一种炉子，不用“听火辨风”，不用三年学徒期，能让普通人正常操作？
他在深圳DMP工博会上转了两天，走到瑞铭禾展台时，老李正在演示RSXG的控制系统。7寸屏，界面上就几个按钮。老李把操作权交给旁边一个穿工装的年轻人，问：“师傅，您干这行几年了？”
年轻人说：“九个月。”
邓伟强站住了。
他问老李：“你这炉子，气耗多少？”
“50到55立方一吨铝。”
他又问：“安全保护有几层？”
老李掰着指头数：熄火保护、超温保护、漏汤报警、燃气低压锁定、排烟温度保护……
邓伟强打断他：“我买一台，先放发哥那条线上。他用得惯，再谈第二台。”
设备到厂那天，发哥围着炉子转了三四圈，没说话。邓伟强心里有点打鼓——老师傅对新东西往往有戒心，不是抵触，是怕“新不如旧”，担责任。
下午两点，发哥点火试炉。他习惯性伸手去摸燃气阀门，摸了个空——阀门是电控的，在触摸屏里。
老李派来的工程师小顾站在旁边，把屏幕切到手动模式：“发哥，您想调大火小火，在这按。”
发哥低头看屏幕，食指悬在半空，犹豫了两秒，轻轻点了一下“+”。
炉膛里，火焰平稳地大了一圈。
他又点了一下“-”。
火焰又收小了。
发哥没说话，但邓伟强注意到，他那根悬着的手指，稳稳落在了操作屏的边框上——那是放松的姿态。
当晚，发哥跟邓伟强说：“老板，这炉子不用学三年。”
“那要多久？”
“三天。”发哥顿了顿，“聪明点的，一天。”
三个月后我去回访，发哥还在岗，说好去年底退休，又延了半年。他正在教一个新来的后生操作双蓄热炉，后生姓周，二十四岁，入职刚满两个月。
发哥指着控制屏上那条平稳的炉温曲线，对后生说：“你看，设定了720度，它自己就锁在这里，上下不超过五度。你不用担心火飘了、气压不稳了，它会自己调。”
后生点点头，又问了句：“发哥，那以前没有这个，您是怎么调的？”
发哥愣了一下，没回答。过了半晌，他笑了笑：“靠命。”
邓伟强在旁边听见了，转过脸去，假装在看报表。
我知道他在想什么——发哥那句“靠命”，不是矫情，是老一辈技术工人用三十年、十几万炉次、无数次夜班熬出来的本能。 现在这个本能，被写进了芯片，固化成了算法，放在一个二十四岁后生随手可触的屏幕里。
这不是炉子的胜利，是技术的胜利。
后来邓伟强又订了三台RSXG-800，把发哥那条线的四台旧炉全换了。
发哥还是没走，邓伟强给他设了个新岗位：工艺顾问。不用倒班，不用动手，每天巡一遍炉，看看参数曲线，给后生们讲讲异常情况怎么判断。月薪比当熔化工时还高了一千。
发哥没推辞。他跟邓伟强说：“老板，我这辈子就攒了这点经验，没人接着，我带进棺材，白瞎了。”
邓伟强没接话，把下个月的值班表递给他。发哥看了一眼，值班日期那栏写着四个字：弹性安排。
这个故事，我后来在很多场合讲过。
有人说，这是“机器换人”的典型案例。我不完全同意。机器没有换掉发哥，机器只是把发哥三十七年积累的经验，变成了一种可以复制、可以传承、不会退休的“公共知识”。
那个二十四岁的后生，永远不可能练出“听火辨风”的本事——因为他不再需要了。他拥有的是比本能更可靠的东西：一个不会疲劳、不会走神、不会因为情绪波动而偏离万分之一的数字大脑。
RSXG双蓄热炉，省气是它的功能，省人、省心、省掉对单一技术权威的依赖，才是它对压铸厂真正的价值。
您的厂里也有一个“发哥”吗？他的经验值得尊重，但您不能把企业的命脉押在任何一个人的记忆里。瑞铭禾RSXG系列，帮您把三十年手艺写进芯片，让技术传承不再依赖“口传心授”。
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